ما هي الموارد البشرية

رجاءاًتسجيل الدخولأوالتسجيل اعجاب
مقالة
الموارد البشرية

الموارد البشرية هي مجموعة من العمليات مثل التخطيط والتنظيم والتوجيه والمراقبة لكافة النواحي التي تتعلق بالأفراد ، من أجل المحافظة عليهم وتنميتهم وتوعيتهم وتعويضهم من غير الحاجه الى إدارة متخصصة.

عوامل ظهور الموارد البشرية

1- التدخل الحكومي في كافة علاقات العمال وأصحاب العمل.
2- التوسع بالتعليم والثقافة التي تختص بالموارد البشرية، وتشريع العمل.
3- ظهور التنظيمات والنقابات العالمية التي تقوم بالدفاع عن الموارد البشرية.
4- التطور الصناعي، والصراعات الادارية.

أهداف الموارد البشرية

1- الأهداف الأساسية:  وهي الاستمرارية في توفير الموارد البشرية بالكفاءة والكم من أجل تمكين المؤسسة من تحقيق أهدافها، وأهداف المجتمع وأهداف العاملين.

2- الأهداف التنظيمية تأدية إداره الموارد البشريه وظيفتها بشكل كامل مرتبط مع باقي الإدارات المختلفة،وتقديم الإرشاد والنصح بكل ما يخص شؤون الافراد.

3- الأهداف الوظيفية:لضمان الاستمرارية في تدفق القوى البشرية للمؤسسة بواسطة الاختبار والتعيين والاستقطاب، والمحافظة على الاستمرارية في رغبة  العاملين في العمل عن طريق توفير نظام كامل لتعويضات، وضمان الاستفادة من الجهود البشرية من خلال تطويرها وتدريبها.

4- الأهداف الإنسانية: إتاحة الفرص من أجل تقديم الأفراد في مجال اعمالهم بواسطة تهيئتهم من أجل زيادة دخولهم وإتاحة ظروف عمل منشطة لهم.

5- الأهداف الإجتماعية: لرفع مستويات المعيشة ومساعدة الأفراد في اختيار الوظائف المناسبة لهم ، والمحافظة على قوة العمل في المجتمع.

وظائف الموارد البشرية

وظائف الموارد البشرية تنقسم إلى نوعين :

1- وظائف متخصصة

هي عبارة عن تهيئة الموارد البشريه بواسطة:

  • تطوير وتدريب الموارد البشرية والحفاظ عليها.
  • تحضير الموارد البشرية النوعية والكمية المطلوبة بهدف إنجاز العمل بكفاءة عالية.
  • مكافأة الموارد البشرية.

2- الوظيفة الإدارية

هي عباره عن وظائف الإدارة التخطيط، والتنظيم، والتوجيه، والرقابة، وتحقيق أهدافها عن طريق :

  1. قيادة وتوجيه نشاطات العاملين .
  2. ممارسة تنظيم جهودها.
  3. رقابتها لعدم خروجها عن سياستها العامة التي تعرقل تحقيق الأهداف.

مراحل تخطيط الموارد البشرية

1- تحديد المتطلبات حسب التخصصات من أجل بلوغ المؤسسة لأهدافها ، ومعرفة مدى النقص في العماله أو الفائض منها.

2- تحليل الوضع الحالي ووضع الخطة بما يتناسب مع معالجة الموقف مستقلآ بهدف مواجهة متطلبات التوسع في الموارد البشرية.

دراسة المتغيرات في البيئة الداخلية والخارجية

1- تحليل البيئة الخارجية ، بالإضافة إلى تحليل العوامل المؤثرة على سوق العمل .

2- دراسة البيئة الداخلية عن طريق الخبرات والقدرات ونوع المهارات وحجمها، مع مقارنتها بالعرض والطلب في سوق العمل.

الأهداف العامة لإدارة الموارد البشرية

1- توفير المكافآت والحوافز ، وذلك من خلال تقييم الآراء.

2- دعم الإبتكار والإبداع وذلك لرفع القدرة على المنافسة بين أفراد المجموعة مما يعني تقييم اداء اعلي من الناحية الإنتاجية.

3- العمل على تعزيز وتطوير كفاءة الموظفين بما يتناسب مع سوق العمل في وقت معين .

4- العمل على تقوية العلاقات الاجتماعية لدى العاملين بالمؤسسة .

5- الإستفادة من الأفراد، وذلك بتحقيق أكبر قدر من الاستفادة  من كل فرد داخل المجموعة من خلال العمل على تطبيق ادارة فعالية.

6- تطبيق طرق الاعتماد على وسائل التكنولوجيا ، على سبيل المثال تسهل التواصل بين أفراد بواسطة البريد الإلكتروني في توصيل المعلومات .

 

 

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *